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Interview
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Comprendre la notion d’ecogarde en entreprise
Définir l’écogarde et ses missions en entreprise
L’écogarde, souvent associé à la protection de la nature et à la gestion des espaces naturels, occupe une place croissante dans les stratégies de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Ce métier, historiquement présent dans les parcs nationaux et les collectivités comme les communautés de communes, s’intègre aujourd’hui dans le secteur privé, notamment pour répondre aux enjeux de préservation de la biodiversité et de gestion durable du patrimoine naturel.
Le rôle d’un écogarde en entreprise ne se limite pas à l’entretien des milieux naturels. Il s’étend à la sensibilisation des équipes à la protection de l’environnement, à la mise en place de dispositifs éco-responsables et à la gestion des espaces verts selon des principes de développement durable. Les missions peuvent inclure :
- La surveillance et la préservation de la faune et de la flore sur les sites de l’entreprise
- L’éducation à l’environnement auprès des collaborateurs
- L’accompagnement dans la gestion et la protection du patrimoine naturel
- La participation à des actions de restauration écologique
Intégrer un écogarde ou un dispositif éco dans une structure, c’est aussi valoriser l’engagement de l’entreprise pour la protection de l’environnement et la préservation de la biodiversité. Cela peut renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès du public, des partenaires et des candidats à l’emploi, notamment dans des régions engagées comme l’Ille-et-Vilaine.
Pour aller plus loin sur la compréhension des normes biologiques applicables aux entreprises et leur impact sur la gestion des espaces naturels, je vous invite à consulter cet article sur l’importance des normes biologiques pour les entreprises.
Adapter l’ecogarde à la structure de l’entreprise
Évaluer la taille et les besoins de l’entreprise
L’adaptation de l’écogarde dépend fortement de la structure de l’entreprise, qu’il s’agisse d’une société de taille moyenne ou d’une grande organisation. La gestion des espaces naturels, la protection de la biodiversité et la préservation du patrimoine naturel nécessitent une approche sur mesure. Par exemple, une entreprise implantée en Ille-et-Vilaine, proche de parcs nationaux ou de milieux naturels sensibles, devra intégrer la gestion et l’entretien de ces espaces dans ses missions RSE. Les enjeux liés à la protection de la nature et à la gestion des milieux naturels varient selon la taille, les ressources et la localisation de l’entreprise.
Définir les dispositifs éco adaptés
Pour une entreprise de taille moyenne, il s’agit souvent de mettre en place des dispositifs éco simples mais efficaces, comme l’entretien régulier des espaces verts, la sensibilisation à la protection de la faune et de la flore, ou encore la participation à des actions de gestion et de préservation du patrimoine naturel local. Les grandes entreprises, quant à elles, peuvent aller plus loin en développant des offres d’emploi spécifiques au métier d’écogarde, en créant des partenariats avec des communautés de communes ou des associations de protection de l’environnement, et en investissant dans des programmes d’éducation à l’environnement pour leurs collaborateurs.
- Gestion différenciée des espaces naturels selon les ressources disponibles
- Développement de missions d’entretien et de préservation adaptées au patrimoine naturel environnant
- Intégration de la protection de la nature dans la politique de développement durable de l’entreprise
Adapter les métiers et les missions
Le métier d’écogarde, au cœur de la gestion et de la protection des espaces naturels, peut être intégré différemment selon la structure. Dans une PME, il s’agira souvent d’un poste polyvalent, alors que dans une grande entreprise, plusieurs métiers spécialisés peuvent coexister : gestion des milieux naturels, protection du patrimoine, éducation à l’environnement, etc. Les offres d’emploi et les missions doivent donc être pensées en fonction des besoins réels et des capacités de l’entreprise à s’engager pour la préservation de la biodiversité.
Pour aller plus loin dans l’intégration de l’écologie dans la stratégie RSE, découvrez comment intégrer l’écologie dans la stratégie RSE des entreprises.
Impliquer les parties prenantes dans la démarche ecogarde
Mobiliser les acteurs internes et externes autour de l’écogarde
Pour réussir une démarche écogarde, il est essentiel d’impliquer l’ensemble des parties prenantes. Cela concerne aussi bien les collaborateurs que les partenaires, les clients, les collectivités locales ou encore les gestionnaires d’espaces naturels. Cette mobilisation collective permet de renforcer la protection de la nature et du patrimoine naturel, tout en favorisant la gestion durable des milieux naturels et la préservation de la biodiversité. La sensibilisation à l’environnement et à la protection de la faune et de la flore doit être intégrée dans le quotidien de l’entreprise. Par exemple, organiser des ateliers d’éducation à l’environnement, des visites de parcs nationaux ou des journées d’entretien des espaces naturels peut renforcer l’engagement des équipes. Les métiers liés à l’écogarde, tels que les eco gardes ou les responsables de la gestion et de la protection du patrimoine naturel, peuvent également intervenir pour partager leur expertise et proposer des dispositifs eco adaptés à chaque structure.- Impliquer les salariés dans des missions concrètes de gestion des espaces naturels
- Collaborer avec les communautés de communes et les acteurs locaux pour des projets communs
- Valoriser les offres d’emploi et les métiers liés à l’écogarde pour renforcer l’attractivité de l’entreprise
- Mettre en place des dispositifs de suivi et de chargement de cours sur la protection de l’environnement
Mesurer l’impact de l’ecogarde sur la performance RSE
Indicateurs clés pour évaluer l’efficacité de l’écogarde
Pour mesurer l’impact de l’écogarde sur la performance RSE, il est essentiel de s’appuyer sur des indicateurs précis. Les entreprises, qu’elles soient de taille moyenne ou de grande envergure, doivent suivre l’évolution de la gestion des espaces naturels, la préservation de la biodiversité et la réduction de leur empreinte environnementale. Les indicateurs les plus pertinents incluent :- La surface des espaces naturels entretenus ou restaurés par les équipes d’eco gardes
- Le nombre d’actions de protection de la faune et de la flore menées chaque année
- L’évolution de la biodiversité sur les sites gérés (inventaires d’espèces, suivi des habitats naturels)
- La quantité de déchets collectés et valorisés lors des missions d’entretien
- Le taux de sensibilisation des collaborateurs et du public à la protection de l’environnement
Outils et méthodes d’évaluation
La mise en place d’un dispositif eco performant repose sur l’utilisation d’outils adaptés. Les audits environnementaux, les rapports d’activité des eco gardes et les enquêtes de satisfaction auprès des parties prenantes permettent d’obtenir une vision claire des progrès réalisés. Les entreprises peuvent également s’appuyer sur des certifications (ISO 14001, EcoLabel, etc.) pour structurer leur démarche et garantir la fiabilité des résultats.Valorisation des retombées pour l’entreprise
L’impact de l’écogarde ne se limite pas à la protection de la nature. Il contribue aussi à la valorisation du patrimoine naturel de l’entreprise, à l’amélioration de son image auprès du public et à l’attractivité de ses offres d’emploi dans les métiers liés à la gestion et à la protection de l’environnement. En Ille-et-Vilaine, par exemple, plusieurs communautés de communes ont intégré l’écogarde dans leur politique de développement durable, renforçant ainsi leur engagement pour la préservation des milieux naturels.Retour d’expérience et adaptation continue
Enfin, il est important d’analyser régulièrement les résultats obtenus pour ajuster les missions des eco gardes et les dispositifs mis en place. Le partage d’expériences entre entreprises, notamment via des réseaux professionnels ou des partenariats avec des parcs nationaux, favorise l’amélioration continue et l’innovation dans la gestion et la protection du patrimoine naturel. Cette dynamique permet de répondre aux enjeux spécifiques de chaque secteur et de renforcer l’éducation à l’environnement au sein des équipes.Surmonter les obstacles spécifiques à chaque type d’entreprise
Défis rencontrés selon la taille de l’entreprise
La mise en place d’une démarche écogarde, qu’il s’agisse de la gestion des espaces naturels ou de la protection de la biodiversité, varie fortement selon la structure de l’entreprise. Les enjeux de protection de la nature et de préservation du patrimoine naturel ne se posent pas de la même manière pour une PME que pour une grande entreprise. Voici quelques obstacles spécifiques à chaque type d’organisation :
- Pour les entreprises de taille moyenne :
- Ressources limitées pour l’emploi de professionnels spécialisés dans les métiers d’écogarde ou la gestion des milieux naturels
- Difficulté à structurer une politique d’entretien des espaces naturels ou d’éducation à l’environnement faute de moyens humains et financiers
- Manque de visibilité sur les offres d’emploi ou les dispositifs éco existants pour renforcer la protection de l’environnement
- Pour les grandes entreprises :
- Complexité à coordonner les missions écogarde sur plusieurs sites ou au sein de différentes filiales
- Défis liés à la gestion de la biodiversité et à la préservation des milieux naturels à grande échelle
- Besoin d’impliquer un public interne plus large dans les actions de protection de la faune, de la flore et du patrimoine naturel
Solutions concrètes pour dépasser les freins
Pour surmonter ces obstacles, il est essentiel d’adapter les dispositifs éco à la réalité de chaque entreprise. Voici quelques pistes :
- Mobiliser les acteurs locaux, comme les communautés de communes ou les parcs nationaux, pour mutualiser les ressources et les compétences en gestion et protection des espaces naturels
- Développer des partenariats avec des associations spécialisées dans la préservation de la biodiversité et la protection de l’environnement
- Favoriser la montée en compétences des équipes internes grâce à des formations sur les métiers d’écogarde et la gestion des milieux naturels
- Mettre en place des offres d’emploi ciblées pour renforcer les équipes en charge de l’entretien et de la protection des espaces naturels, notamment en Ille-et-Vilaine où la demande est croissante
Adapter la gouvernance et les outils de suivi
Enfin, la réussite d’une démarche écogarde passe par une gouvernance adaptée et des outils de suivi performants. Il est recommandé de :
- Définir des indicateurs de performance RSE liés à la gestion et à la protection du patrimoine naturel
- Impliquer les parties prenantes internes et externes dans le suivi des actions et la valorisation des résultats
- Favoriser le partage d’expériences entre entreprises de tailles différentes pour enrichir les pratiques et renforcer l’impact sur la préservation de la biodiversité
En surmontant ces obstacles, chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut contribuer activement à la protection de la nature et à la gestion durable des espaces naturels, tout en valorisant son engagement auprès de ses parties prenantes.
Valoriser les résultats de l’ecogarde auprès des parties prenantes externes
Mettre en avant les bénéfices concrets auprès du public et des partenaires
Valoriser les résultats de l’écogarde, c’est démontrer l’engagement de l’entreprise pour la protection de la nature et la préservation de la biodiversité. Les parties prenantes externes, qu’il s’agisse de clients, de collectivités, de partenaires ou du grand public, attendent des preuves tangibles de l’impact positif sur l’environnement et les milieux naturels.- Communiquer sur les actions menées : entretien des espaces naturels, gestion des milieux sensibles, protection du patrimoine naturel, implication dans la préservation de la faune et de la flore.
- Mettre en avant les offres d’emploi créées autour du métier d’écogarde, la montée en compétences des équipes et l’intégration de dispositifs éco-responsables dans le travail quotidien.
- Partager les résultats chiffrés : nombre d’hectares d’espaces naturels entretenus, actions de gestion et de protection de l’environnement, collaborations avec des parcs nationaux ou des communautés de communes.
- Valoriser les retombées positives sur le territoire : dynamisation de l’emploi local, contribution à l’éducation à l’environnement, soutien au patrimoine naturel en Ille-et-Vilaine ou ailleurs.
Renforcer la crédibilité et l’attractivité de l’entreprise
La transparence sur les missions d’écogarde et la gestion des espaces naturels renforce la confiance des parties prenantes. Les entreprises qui intègrent la protection de l’environnement dans leur stratégie RSE se distinguent par leur engagement concret en faveur du développement durable. Cela se traduit par :- Une meilleure image auprès des clients et partenaires sensibles à la préservation de la biodiversité.
- Une attractivité renforcée pour les talents recherchant des offres d’emploi en lien avec la gestion et la protection de la nature.
- Des opportunités de collaboration avec des acteurs publics et privés engagés dans la protection du patrimoine naturel.
