Plongez dans l'univers de la fresque des nouveaux récits

Comprendre la fresque des nouveaux récits

Un atelier immersif pour transformer les imaginaires

La fresque des nouveaux récits est un atelier collaboratif qui vise à faire émerger un futur désirable et compatible avec les limites planétaires. À travers une expérience collective, les participants explorent l’influence des récits sur les comportements individuels et collectifs, et sur la transition écologique et solidaire de notre société. Cet atelier, souvent organisé à Paris ou lors d’événements d’entreprise, s’appuie sur des méthodes d’intelligence collective pour stimuler l’imagination de nouveaux récits, facilitant ainsi l’adoption de comportements plus soutenables.

Pourquoi les récits façonnent-ils nos choix ?

Les récits, qu’ils soient véhiculés par les médias, l’entreprise ou l’association, structurent notre vision du monde et influencent nos actions. La fresque nouveaux récits propose de déconstruire les histoires dominantes pour permettre l’émergence de récits atelier plus inclusifs, solidaires et compatibles avec la transition écologique. Cette démarche favorise l’expérience collaborative et la mise en place de comportements soutenables, essentiels pour un futur compatible avec les enjeux actuels.

Une démarche structurée et reproductible

L’atelier fresque s’inscrit dans une logique d’événement participatif, où chaque participant contribue à la création de nouveaux récits. Cette expérience, soutenue par des associations engagées, permet de sensibiliser et d’impliquer différents acteurs autour de la transition écologique et solidaire. Les ateliers sont conçus pour être facilement adaptés à la culture de chaque entreprise, favorisant ainsi l’émergence d’un futur désirable et soutenable à travers l’adoption de nouveaux comportements.

Pour aller plus loin dans la compréhension des outils collaboratifs et de l’impact de l’intelligence artificielle sur la RSE, découvrez comment optimiser le tableau de bord RSE grâce à l’intelligence artificielle.

Pourquoi adopter la fresque des nouveaux récits en entreprise ?

Pourquoi la fresque des nouveaux récits transforme l’entreprise

Adopter la fresque des nouveaux récits en entreprise, c’est bien plus qu’organiser un simple atelier. C’est offrir à ses équipes une expérience collaborative qui permet de questionner les récits dominants et d’imaginer ensemble un futur désirable, compatible avec les limites planétaires. Cette démarche facilite l’émergence de nouveaux récits, porteurs de sens et de cohérence avec la transition écologique et solidaire. La fresque nouveaux récits agit comme un catalyseur de changement en entreprise. Elle aide à :

• Favoriser l’adoption de comportements soutenables, en rendant concrets les enjeux de la transition écologique et solidaire
• Mobiliser l’imagination collective pour faire émerger un futur compatible avec les attentes de la société et les limites écologiques
• Renforcer la cohésion interne à travers une expérience collaborative qui donne du sens à l’action collective
• Faciliter l’alignement des valeurs de l’entreprise avec les attentes des parties prenantes internes et externes

À travers des ateliers, des événements et des mises en situation, la fresque permet de travailler sur l’influence des récits et leur pouvoir de transformation des comportements. Cela s’inscrit dans une dynamique de transition, où chaque participant devient acteur du changement, capable de porter de nouveaux récits au sein de l’organisation. L’adoption de la fresque des nouveaux récits s’inscrit dans une logique d’innovation sociale, essentielle pour répondre aux défis écologiques et sociétaux. Elle rejoint ainsi les attentes des associations, des collaborateurs et des clients, tout en renforçant la crédibilité de la démarche RSE. Pour aller plus loin sur l’impact de ces démarches, découvrez comment les grandes marques intègrent l’investissement responsable dans leur stratégie RSE sur l’investissement responsable des grandes marques.

Adapter la fresque des nouveaux récits à la culture d’entreprise

Créer une expérience collaborative adaptée à l’ADN de l’entreprise

Pour que la fresque des nouveaux récits prenne tout son sens, il est essentiel de l’ancrer dans la culture propre à chaque organisation. L’atelier fresque devient alors un levier puissant pour faire émerger un futur désirable, compatible avec les limites planétaires et la vision de l’entreprise. L’expérience collaborative proposée par la fresque permet de questionner les récits dominants, d’imaginer de nouveaux comportements soutenables et de renforcer la cohésion autour de la transition écologique et solidaire.

• Adapter les contenus et les exemples de récits à la réalité de l’entreprise, à ses enjeux et à son secteur d’activité.
• Impliquer différents métiers et niveaux hiérarchiques pour favoriser l’émergence de nouveaux récits collectifs.
• Organiser des ateliers ou des événements internes, à Paris ou ailleurs, pour toucher un maximum de collaborateurs.
• Collaborer avec des associations spécialisées dans la fresque nouveaux récits pour bénéficier de leur expertise et de leur expérience terrain.

La mise en place de ces ateliers favorise l’adoption de comportements plus soutenables et facilite la transition écologique au sein de la société. En s’appuyant sur l’influence des récits, il devient possible de faire émerger un futur compatible avec les aspirations des équipes et les exigences écologiques.

Faciliter l’émergence de nouveaux récits compatibles avec la stratégie RSE

Chaque entreprise possède ses propres valeurs et ambitions. Adapter la fresque des nouveaux récits, c’est aussi veiller à ce que les ateliers s’intègrent dans la stratégie RSE existante. Cela permet d’assurer la cohérence entre les messages portés lors des ateliers et les engagements pris en matière de transition écologique solidaire.

• Définir des objectifs clairs pour chaque atelier fresque, en lien avec les priorités RSE de l’entreprise.
• Mesurer l’impact des ateliers sur l’évolution des comportements et l’imagination de futurs soutenables.
• Faire le lien avec les indicateurs économiques du territoire pour renforcer la responsabilité sociétale de l’entreprise. Pour approfondir ce point, consultez cet article sur les indicateurs économiques du territoire.

En adaptant la fresque à la culture d’entreprise, on maximise l’adhésion des parties prenantes et on crée les conditions pour que de nouveaux récits émergent, porteurs d’un futur désirable et soutenable.

Impliquer les parties prenantes internes et externes

Mobiliser les équipes et partenaires autour de la fresque

Pour que la fresque des nouveaux récits devienne un levier de transformation, il est essentiel d’impliquer l’ensemble des parties prenantes internes et externes. L’atelier fresque offre une expérience collaborative qui facilite l’adoption de comportements soutenables et l’émergence d’un futur désirable, compatible avec les limites planétaires.

• Collaborateurs : Organiser des ateliers réguliers permet de sensibiliser les équipes à la transition écologique et solidaire. À travers la mise en récit, chacun peut s’approprier les enjeux et imaginer des solutions adaptées à la culture de l’entreprise.
• Direction et management : Leur engagement est clé pour donner du sens à la démarche et encourager l’imagination de nouveaux récits. Leur participation active lors des événements et ateliers renforce la crédibilité de l’initiative.
• Partenaires externes : Inviter des associations, clients ou fournisseurs à prendre part à la fresque nouveaux récits enrichit la réflexion collective et favorise l’émergence de synergies pour une société plus soutenable.

Créer des événements fédérateurs

La réussite de la démarche passe aussi par l’organisation d’événements inspirants, que ce soit à Paris ou en région. Ces moments permettent de partager l’expérience de la fresque climat, de valoriser les initiatives et de renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté engagée dans la transition écologique.

• Proposer des ateliers thématiques sur l’influence des récits dans l’adoption de comportements compatibles avec un futur soutenable.
• Mettre en avant les retours d’expérience pour encourager l’imagination de nouveaux récits et faciliter leur diffusion au sein de l’entreprise et au-delà.

Faciliter l’émergence de nouveaux comportements

L’implication des parties prenantes dans la fresque des nouveaux récits permet de faire émerger des comportements plus responsables et solidaires. Cette démarche collective favorise l’alignement des actions avec les objectifs de transition écologique et de société désirable. En facilitant l’adoption de pratiques compatibles avec les limites planétaires, l’entreprise s’inscrit dans une dynamique de changement durable et crédible.

Mesurer l’impact de la fresque des nouveaux récits sur la RSE

Indicateurs pour évaluer l’influence des nouveaux récits

Pour mesurer l’impact de la fresque des nouveaux récits sur la RSE, il est essentiel de s’appuyer sur des indicateurs concrets. L’expérience collaborative vécue lors d’un atelier fresque permet de recueillir des données qualitatives et quantitatives sur l’évolution des comportements et des imaginaires collectifs. Voici quelques pistes :

• Évolution des comportements soutenables observés à travers les retours post-atelier
• Nombre de participants impliqués dans les ateliers et événements liés à la transition écologique et solidaire
• Capacité des collaborateurs à faire émerger un futur compatible avec les limites planétaires
• Adoption de nouveaux récits dans la communication interne et externe de l’entreprise
• Participation à des initiatives d’association ou d’événements à Paris ou en région, favorisant l’imagination de futurs désirables

Suivi des transformations culturelles et organisationnelles

La mise en place d’ateliers fresque et d’événements autour des nouveaux récits permet de suivre la transformation de la culture d’entreprise. On peut observer :

• L’intégration de la transition écologique dans les processus décisionnels
• La multiplication d’initiatives solidaires et écologiques, portées par les équipes
• L’émergence de comportements facilitant l’adoption de pratiques soutenables

Retour d’expérience et amélioration continue

Pour garantir la pérennité de la démarche, il est recommandé de mettre en place des retours d’expérience réguliers avec les parties prenantes internes et externes. Cela permet d’ajuster les ateliers, de renforcer l’influence des récits fresque et d’aligner les actions avec un futur désirable et soutenable. L’expérience collaborative devient alors un levier pour faire émerger de nouveaux imaginaires compatibles avec les limites planétaires, tout en renforçant la cohésion et l’engagement au sein de la société.

Surmonter les freins et pérenniser la démarche

Lever les obstacles pour ancrer durablement la démarche

La mise en place de la fresque des nouveaux récits en entreprise, qu’il s’agisse d’un atelier ponctuel ou d’une expérience collaborative sur le long terme, rencontre souvent des freins. Ces obstacles peuvent être liés à la culture d’entreprise, à la résistance au changement ou à la difficulté d’imaginer un futur désirable et compatible avec les limites planétaires. Pourtant, la transition écologique et solidaire nécessite l’émergence de nouveaux récits, capables d’influencer les comportements et de faciliter l’adoption de pratiques soutenables.

• Identifier les freins : Les réticences internes, le manque de temps ou de ressources, ou encore la difficulté à mobiliser autour d’un atelier fresque peuvent ralentir la dynamique. Il est essentiel de comprendre ces blocages pour mieux les adresser.
• Valoriser l’expérience : Mettre en avant les bénéfices concrets observés lors des ateliers, comme l’émergence d’idées innovantes ou le renforcement du collectif, aide à convaincre les parties prenantes de la pertinence de la démarche.
• Adapter la méthode : Chaque entreprise a sa propre culture. Adapter la fresque des nouveaux récits à la réalité du terrain, que ce soit à Paris ou ailleurs, permet de maximiser l’impact et de rendre la transition plus désirable.
• Impliquer les relais internes : Former des ambassadeurs ou des facilitateurs internes, issus de différents métiers, favorise la diffusion des nouveaux récits et l’adoption de comportements compatibles avec les limites écologiques.

Assurer la pérennité par l’ancrage et l’évaluation

Pour que la fresque des nouveaux récits devienne un levier durable de transformation, il est crucial de l’inscrire dans la durée. Cela passe par la répétition d’ateliers, l’organisation d’événements réguliers (en association avec des acteurs locaux ou lors d’événements à Paris, par exemple), et l’intégration de la démarche dans les processus internes. L’expérience collaborative doit être vécue comme un parcours, où chaque atelier contribue à faire émerger un futur désirable et soutenable pour la société. Quelques leviers pour pérenniser la démarche :

• Créer des moments de partage autour des récits fresque pour renforcer l’engagement collectif
• Associer la démarche à d’autres initiatives de transition écologique et solidaire
• Mesurer régulièrement l’influence des nouveaux récits sur les comportements et ajuster la stratégie en conséquence

À travers la fresque des nouveaux récits, l’entreprise s’engage dans une dynamique de transformation profonde, facilitant l’adoption de comportements soutenables et l’émergence d’un futur compatible avec les limites planétaires. L’ancrage de cette démarche dépend de la capacité à surmonter les freins, à adapter les ateliers et à valoriser l’expérience collective au sein de l’organisation.