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Mener à bien l'Agenda de Responsabilité Sociale d'Entreprises (RSE) : Le défi du Gestionnaire RSE en Entreprises de Taille Moyenne et Grandes Corporations

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Mener à bien l'Agenda de Responsabilité Sociale d'Entreprises (RSE) : Le défi du Gestionnaire RSE en Entreprises de Taille Moyenne et Grandes Corporations

Mener à bien l'Agenda de Responsabilité Sociale d'Entreprises (RSE) : Le défi du Gestionnaire RSE en Entreprises de Taille Moyenne et Grandes Corporations

En tant que Manager RSE, vous avez sûrement déjà rencontré l'éternelle question : comment intégrer au mieux une stratégie RSE dans mon entreprise et convaincre mes collaborateurs de l'importance de cette démarche ? Ici, je partage avec vous quelques clés pour relever ce défi.

1. Décrypter la complexité législative de la RSE

Tout d'abord, le Manager RSE est confronté au défi de la complexité législative. Alors que des lois comme celle de l'obligation de vigilance des multinationales tentent d'encadrer les actions RSE, leur mise en œuvre pratique reste un casse-tête. En d'autres termes, notre mission est de traduire ces directives en actions concrètes pour l'entreprise. Pour cela, ne vous inquiétez pas, car même Hercule n’a pas réussi à délivrer le Minotaure sans un écheveau de fil.

2. Gérer les attentes des parties prenantes

Ensuite, gérer les attentes des parties prenantes est un défi majeur pour les managers RSE. Il s'agit de trouver un équilibre entre les attentes des clients, des investisseurs, des employés et de la société civile. Pour cela, n'oubliez pas que Rome ne s'est pas construite en un jour et que le dialogue est essentiel.

3. Mesurer l'impact des actions RSE

Enfin, mesurer l'efficacité des actions RSE pour démontrer leur valeur reste un défi majeur. En effet, le manager RSE doit justifier l'investissement dans ces initiatives et démontrer qu'elles ont un retour sur investissement pour l'entreprise et la société. Pour cela, résistez à la tentation de ne mesurer que ce qui est facile à mesurer. Ce n'est pas parce que l'on ne peut pas dessiner un mouton qu'il n'existe pas.

Conclusion

Voici donc les trois principaux défis auxquels les managers RSE sont confrontés. En dépit de ces difficultés, rappelons-nous des mots d'Albert Einstein : ''Dans chaque difficulté se cache une opportunité''.

Références

[1] Novethic, ''Obligation de vigilance des multinationales : un pas en avant pour la RSE'', 2021. [2] Étude Deloitte, ''Responsabilité sociale des entreprises : comment mesurer son impact?'', 2019. [3] J.P. Gond et al., ''Les défis de la RSE'', 2020.