Valoriser la diversité au sein des entreprises grâce à la fresque de la diversité

Comprendre la fresque de la diversité et son intérêt pour l’entreprise

Pourquoi la fresque de la diversité s’impose dans le monde professionnel

La diversité et l’inclusion sont devenues des enjeux centraux pour toute organisation souhaitant évoluer dans un environnement de travail sain et performant. Face à la montée des attentes sociétales et à la nécessité de répondre aux défis des discriminations, la fresque de la diversité s’impose comme un outil innovant pour sensibiliser et former les collaborateurs. Inspirée par des approches pédagogiques éprouvées, notamment dans des business schools comme l’ESSEC, cette méthode s’appuie sur l’intelligence collective pour déconstruire les biais cognitifs et favoriser une société inclusive.

Le principe de l’atelier fresque : comprendre, échanger, agir

L’atelier fresque, souvent animé par des experts ou des partenaires spécialisés comme Belugames, repose sur l’utilisation de cartes notions. Ces cartes permettent aux participants d’explorer les mécanismes cognitifs à l’origine des discriminations et de réfléchir ensemble à des solutions concrètes pour une inclusion durable. L’objectif est de créer un espace de dialogue apaisé, où chacun peut partager son expérience et enrichir l’œuvre commune en matière de diversité.

• Découverte des enjeux diversité et inclusion à travers des animations interactives
• Analyse des processus logiques qui mènent aux discriminations
• Co-construction d’un plan d’action adapté à l’environnement de travail

L’atelier intelligence collective favorise l’engagement des équipes et permet de transformer la sensibilisation en actions concrètes, que ce soit dans une entreprise de taille moyenne ou une grande corporation.

Un outil reconnu pour structurer la politique diversité

La fresque diversité n’est pas seulement un support de formation. Elle s’intègre dans une démarche globale de transformation des organisations, en lien avec les politiques RSE et les attentes des parties prenantes internes et externes. À Paris comme en région, de nombreuses entreprises témoignent de l’impact positif de ces ateliers sur la cohésion d’équipe et la prévention des discriminations. Pour approfondir les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations, vous pouvez consulter cet article de référence : enjeux de la diversité et de l’inclusion.

Adapter la fresque de la diversité aux spécificités des entreprises de taille moyenne

Adapter la fresque à la réalité des PME

Pour une entreprise de taille moyenne, la mise en place d’un atelier fresque de la diversité nécessite une approche pragmatique et personnalisée. Contrairement aux grandes organisations, les PME disposent souvent de ressources limitées et d’une structure plus souple. Il est donc essentiel d’adapter l’animation et le contenu de la fresque pour répondre à ces spécificités.

• Choix des participants : Impliquer des collaborateurs de différents services favorise une meilleure compréhension des enjeux diversité et inclusion. Cela permet aussi de créer un environnement de travail plus inclusif et apaisé.
• Format de l’atelier : Privilégier des sessions courtes et interactives, adaptées au rythme de l’entreprise, facilite l’engagement. Les cartes notions et les mécanismes cognitifs abordés doivent être concrets et en lien avec la réalité quotidienne.
• Outils et supports : Utiliser des supports accessibles, comme ceux proposés par Belugames ou inspirés de l’ESSEC Business School, permet de rendre la formation plus vivante. Les ateliers intelligence collective sont particulièrement efficaces pour sensibiliser aux biais cognitifs et aux discriminations approches.

Créer un impact durable dans l’organisation

L’adaptation de la fresque diversité passe aussi par la prise en compte de la culture d’entreprise et des enjeux spécifiques à la société. Il est recommandé d’intégrer l’atelier fresque dans un processus logique d’amélioration continue, en lien avec les objectifs RSE et la politique inclusion diversité.

Pour renforcer l’impact, il peut être pertinent d’associer la fresque à d’autres initiatives, comme des formations sur les discriminations ou des animations thématiques. Cela contribue à instaurer une société inclusive et à prévenir les discriminations en milieu professionnel.

Enfin, partager les retours d’expérience sur LinkedIn ou lors d’événements internes favorise la diffusion des bonnes pratiques et l’engagement des équipes. Pour aller plus loin sur la valorisation de la diversité en entreprise, consultez cet article sur la fresque de la diversité.

Déployer la fresque de la diversité dans une grande organisation

Structurer le déploiement de la fresque dans une grande organisation

Déployer la fresque de la diversité dans une grande entreprise demande une organisation rigoureuse et une adaptation à la complexité des structures. L’objectif est de toucher un maximum de participants tout en tenant compte des enjeux spécifiques liés à la taille et à la diversité des équipes.

• Planification des ateliers : Il est essentiel de planifier les ateliers fresque diversite sur plusieurs sites, parfois à l’international, en tenant compte des fuseaux horaires et des contraintes opérationnelles. Les animations peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, selon les besoins de l’organisation.
• Formation des animateurs : Pour garantir la cohérence et la qualité des ateliers, il est recommandé de former un réseau d’animateurs internes. Ces animateurs, issus de différents départements, deviennent des relais de la démarche inclusion diversite et facilitent l’appropriation des notions clés comme les biais cognitifs ou les mécanismes cognitifs à l’origine des discriminations.
• Adaptation des supports : Les cartes notions et les supports pédagogiques doivent être adaptés à la réalité de l’entreprise. Par exemple, intégrer des exemples concrets issus du quotidien des collaborateurs ou des enjeux propres à l’environnement travail de la société.

Mobiliser et engager les collaborateurs

L’engagement des collaborateurs est un facteur clé de succès. Pour cela, il est pertinent de valoriser l’intelligence collective lors des ateliers fresque et de favoriser la co-construction de solutions. Les participants sont invités à partager leurs expériences, à identifier les discriminations approches et à réfléchir ensemble à des actions concrètes pour une societe inclusive.

• Créer des groupes mixtes pour croiser les regards et enrichir les échanges.
• Utiliser des outils ludiques comme Belugames pour dynamiser les sessions et faciliter l’appropriation des concepts.
• Encourager le partage des retours d’expérience sur des plateformes internes ou sur LinkedIn, afin de diffuser la culture diversite inclusion au-delà de l’atelier intelligence.

Intégrer la fresque dans la stratégie RSE globale

La fresque de la diversité s’inscrit dans une démarche plus large de responsabilité sociétale. Elle permet de relier les enjeux diversite à d’autres thématiques comme la biodiversité ou l’inclusion sociale. Pour aller plus loin, il est possible de s’inspirer de l’exemple d’une stratégie RSE intégrée qui valorise l’ensemble des dimensions de l’entreprise responsable. Enfin, l’accompagnement par des experts, comme ceux issus d’une business school reconnue telle que l’ESSEC, peut renforcer la crédibilité de la démarche et aider à structurer un processus logique d’amélioration continue. Cela permet de pérenniser l’œuvre matiere de la fresque et d’ancrer durablement une culture inclusive apaisée au sein de l’organisation.

Impliquer les parties prenantes internes et externes

Mobiliser l’ensemble des collaborateurs autour de la fresque

Pour que la fresque de la diversité ait un réel impact, il est essentiel d’impliquer tous les participants, quel que soit leur niveau hiérarchique. L’atelier fresque devient alors un espace d’échange où chacun peut exprimer ses perceptions sur la diversité et l’inclusion. En favorisant la participation active, l’entreprise crée un environnement de travail plus inclusif et apaise les tensions liées aux discriminations.

• Organiser des ateliers fresque diversite adaptés à chaque service ou équipe
• Proposer des animations interactives pour illustrer les biais cognitifs et les mécanismes discriminants
• Utiliser des cartes notions pour rendre les concepts plus concrets et accessibles

Associer les parties prenantes externes pour enrichir la démarche

L’ouverture à l’extérieur renforce la légitimité de la démarche diversité inclusion. Collaborer avec des partenaires comme des associations, des écoles de commerce (par exemple, une business school telle que l’ESSEC), ou des acteurs spécialisés dans la formation à la diversité, permet d’apporter des regards nouveaux et d’intégrer des approches innovantes.

• Inviter des intervenants externes lors des ateliers pour partager des expériences concrètes
• Collaborer avec des organismes spécialisés dans la lutte contre les discriminations et la promotion d’une société inclusive
• Valoriser les retours d’expérience sur LinkedIn ou lors d’événements internes pour amplifier l’impact

Créer un processus logique d’amélioration continue

L’implication des parties prenantes ne doit pas se limiter à la participation ponctuelle à un atelier intelligence ou à une animation. Il est important de mettre en place un processus logique d’amélioration continue, en recueillant régulièrement les feedbacks et en ajustant les ateliers en fonction des enjeux diversité spécifiques à l’organisation. Cela contribue à faire de la fresque une véritable œuvre en matière de transformation culturelle et de prévention des discriminations au sein de l’entreprise.

En impliquant activement toutes les parties prenantes, internes comme externes, la fresque de la diversité devient un levier puissant pour bâtir une organisation inclusive et apaisée, où chaque collaborateur trouve sa place et contribue à la performance collective.

Mesurer l’impact de la fresque de la diversité sur la politique RSE

Indicateurs clés pour suivre l’impact

Pour évaluer l’efficacité d’un atelier fresque de la diversité dans une entreprise, il est essentiel de définir des indicateurs précis. Ces indicateurs permettent de mesurer l’évolution de l’inclusion, la réduction des discriminations et l’engagement des participants. Quelques exemples d’indicateurs pertinents :

• Taux de participation aux ateliers fresque et diversité
• Nombre de retours qualitatifs recueillis après les animations
• Évolution du ressenti des collaborateurs sur l’environnement de travail inclusif
• Nombre de signalements liés à des discriminations ou à des biais cognitifs
• Intégration de la diversité dans les processus RH et managériaux

Outils et méthodes d’évaluation

L’utilisation de questionnaires anonymes, d’ateliers de suivi ou de cartes notions issues de la fresque permet de recueillir des données fiables. Les plateformes collaboratives, comme celles utilisées lors des ateliers intelligence collective, facilitent la collecte et l’analyse des retours. Certaines entreprises s’appuient aussi sur des outils développés par des business schools comme l’ESSEC pour structurer leur démarche et comparer les résultats avec d’autres organisations.

Valoriser les résultats auprès des parties prenantes

Partager les avancées sur LinkedIn ou lors d’événements internes renforce l’engagement collectif. Mettre en avant les progrès réalisés en matière de diversité inclusion, que ce soit via des témoignages de participants ou des chiffres clés, contribue à instaurer une culture d’entreprise inclusive et apaisée. Cela permet aussi de sensibiliser l’ensemble de la société et de positionner l’organisation comme un acteur engagé sur les enjeux diversité.

Adapter la mesure à la taille de l’entreprise

Dans une entreprise de taille moyenne, la proximité avec les équipes facilite la remontée d’informations et l’ajustement rapide des actions. Pour une grande organisation, il est souvent nécessaire de structurer le processus logique d’évaluation, en impliquant différents niveaux hiérarchiques et en harmonisant les pratiques sur plusieurs sites, par exemple à Paris ou dans d’autres régions.

Vers une démarche pérenne

La mesure régulière de l’impact des ateliers fresque diversité permet d’ajuster les formations, d’identifier de nouveaux enjeux et de renforcer la cohérence des politiques RSE. C’est aussi un levier pour lutter contre les discriminations approches et favoriser une société inclusive, en s’appuyant sur l’intelligence collective et la compréhension des mécanismes cognitifs.

Surmonter les résistances et pérenniser la démarche

Identifier les freins et comprendre leur origine

Dans toute organisation, la mise en place d’un atelier fresque de la diversité peut rencontrer des résistances. Ces freins proviennent souvent de biais cognitifs, d’une méconnaissance des enjeux diversité ou d’une peur du changement. Les participants peuvent craindre que la fresque remette en cause des habitudes de travail ou expose des discriminations jusque-là ignorées. Il est essentiel de prendre le temps d’identifier ces résistances, qu’elles soient individuelles ou collectives, pour adapter l’animation et le discours.

Créer un environnement de travail inclusif et apaisé

Pour pérenniser la démarche, il est recommandé de favoriser un environnement de travail où chacun se sent écouté et respecté. L’atelier fresque doit être conçu comme un espace sécurisé, où les participants peuvent s’exprimer librement sur les notions de diversité et d’inclusion. Utiliser des cartes notions et des exemples concrets issus de la vie de l’entreprise aide à rendre la formation plus tangible. L’intelligence collective, mobilisée lors de ces ateliers, permet de déconstruire les mécanismes cognitifs à l’origine des discriminations et d’avancer vers une société inclusive.

Impliquer les relais internes et miser sur la formation continue

La réussite d’une fresque diversite repose sur l’engagement de relais internes, comme les managers ou les ambassadeurs diversité. Leur rôle est de soutenir la démarche, d’animer des ateliers intelligence et de relayer les bonnes pratiques. La formation continue, via des animations régulières et des retours d’expérience, permet de maintenir la dynamique et d’intégrer la diversité inclusion dans les processus logiques de l’entreprise. Les outils comme Belugames ou les ressources issues de business school telles que l’ESSEC peuvent enrichir les ateliers et renforcer leur impact.

Mesurer, ajuster et communiquer sur les avancées

Pour ancrer durablement la fresque diversite dans la politique RSE, il est important de mesurer régulièrement l’impact des ateliers sur l’environnement travail. Des indicateurs précis (participation, évolution des perceptions, baisse des discriminations approches) permettent d’ajuster la démarche et de valoriser les progrès auprès de l’ensemble de la société. Communiquer sur les réussites, que ce soit en interne ou sur LinkedIn, contribue à renforcer l’adhésion et à inspirer d’autres entreprises à s’engager pour une oeuvre matiere inclusive.

• Identifier les résistances : biais cognitifs, peurs, habitudes
• Créer un climat de confiance lors des ateliers fresque
• Former et impliquer les relais internes
• Mesurer l’impact et ajuster la démarche
• Communiquer sur les avancées pour inspirer